Nicole Müller

(in Gründung)

Darauf kannst du dich verlassen

• Ich mache Dinge nicht einfach so, weil man sie schon immer so gemacht hat.
  Wenn mir auffällt, dass ein Arbeitsschritt unnötig kompliziert ist oder Zeit und Geld kostet, hinterfrage ich ihn und bringe eine bessere Lösung ins Spiel.
• Du bekommst meine ehrliche Einschätzung.
  Wenn du mich nach meiner Meinung fragst, sage ich dir, wie ich eine Situation einschätze – auch dann, wenn meine Antwort vielleicht nicht die bequemste ist.
• Ich komme nicht mit Problemen zurück, sondern mit möglichen Lösungen.
  Wenn ich etwas noch nicht weiß, recherchiere ich, hole Informationen ein und spreche mit den richtigen Ansprechpartnern. Mein Ziel ist es, dir eine gute Entscheidungsgrundlage zu liefern – nicht einen neuen Punkt auf deiner ToDo-Liste.
• Du bekommst Erfahrung, auf die du dich nicht nur auf dem Papier verlassen kannst.
  Als ausgebildete Europasekretärin, Fachwirtin für Büro- & Projektorganisation und mit mehr als zehn Jahren kaufmännischer Berufserfahrung bringe ich Fachwissen mit – und weiß gleichzeitig, wie Büroalltag in der Praxis funktioniert. Auch in der Buchhaltungsvorbereitung arbeite ich routiniert - beispielsweise mit SevDesk und Lexware. So kannst du Aufgaben mit dem guten Gefühl abgeben, dass sie fachlich sauber und mit Blick fürs Ganze erledigt werden.

So arbeite ich

Warum UnternehmerInnen mir vertrauen

Weil ich Unternehmen nicht nur aus einer Perspektive kenne.

In mehr als zehn Jahren im kaufmännischen Bereich habe ich mit Kunden, Kollegen, Führungskräften, Lieferanten und Dienstleistern gearbeitet und erlebt, wie viele Bereiche zusammenspielen müssen, damit der Arbeitsalltag funktioniert.

Weil ich schon Abläufe verbessert habe, bevor „Prozessoptimierung“ auf meiner Website stand.

In einem früheren Unternehmen habe ich ein Digitalisierungsprojekt federführend betreut und eine digitale Ausgabenübersicht entwickelt, die Zeit und Kosten deutlich reduziert hat. Die Lösung wurde auch nach meinem Weggang weitergeführt.

Weil meine Einschätzung schon früher gefragt war – nicht nur meine Arbeitskraft.

Geschäftsführer kamen zu mir, wenn sie wissen wollten, wie ich eine Situation einschätze oder ob eine Veränderung mit dem Team tatsächlich umsetzbar ist. Besonders geschätzt haben sie, dass sie von mir eine ehrliche Antwort bekommen haben.

Weil ich Zahlen UND Menschen im Blick habe.

Ich mag Zahlen, Auswertungen und klare Übersichten und möchte wissen, was Zeit kostet, wo Aufwand entsteht und was sich verbessern lässt. Gleichzeitig weiß ich, dass die beste Lösung wenig wert ist, wenn sie im Arbeitsalltag niemand mittragen kann.