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Donnerstag, 14.10.2021, 06:50 Uhr

BüRomy gewinnt den HIPE Award

HIPE Award und Urkunde

And the Oscar goes to...

Am 01.10.2018 habe ich BüRomy gegründet. Ich kann es selbst kaum glauben, was in diesen 3 Jahren alles passiert wird. Vom berühmten Bauchladen zu Beginn hat sich BüRomy mittlerweile zu einem neuen Maßstab im virtuellen Assistenzbereich entwickelt.

BüRomy: eine eingetragene und preisgekrönte Marke

Anfang September hat BüRomy den ersten Business Award gewonnen. Als offizieller Preisträger des HIPE Award (High Performance) gehört BüRomy zu den Top150 ausgezeichneten Dienstleistern im gesamten deutschsprachigen Raum.

Der HIPE Award zählt mit über 11.000 Bewerbungen jährlich zu den renommiertesten Auszeichnungen für Dienstleistungsunternehmen.

Das HIPE Award-Team entwickelte ein spezielles Ranking-System-Bewertungsverfahren. In den Bereichen Kompetenz, Transparenz, Zuverlässigkeit und Glaubwürdigkeit erhielt BüRomy die maximale Punkteanzahl.

Meine Fresse! Maximale Punkteanzahl in den Bereichen Kompetetenz, Transparenz, Zuverlässigkeit und Glaubwürdigkeit! Ich bin wirklich wahnsinnig stolz darauf! 

Ich habe seit meiner Gründung viel Zeit aber auch viel Geld in mein Business und in Ausbildungen investiert. Der Weg war steinig und gerade im ersten Jahr habe ich viel Ablehnung erfahren. Eine Chance auf Erfolg haben nur diejenigen, die diese Zeiten überwinden.  

Für ein erfolgreiches Business braucht es mehr als nur eine Idee. Ein erfolgreiches Business benötigt ein stabiles Fundament, eine durchdachte Struktur, eine geile Marketing-Strategie, Zeit, Geld und vor allem den Glauben an sich selbst und daran, erfolgreich zu werden. Nur wenn du bereit bist, in dich und dein Business zu investieren, findest du auch deine Wunschkunden, die in dich und deine Dienstleistung oder Produkte investieren. 

BüRomy unterstützt dich bei sämtlichen Backoffice-Aufgaben in deinem Unternehmen. Wir sind der Meinung, dass ein optimal funktionierendes und so gut wie möglich automatisiertes Backoffice das stabile Fundament und somit die Basis für dein weiteres Wachstum bildet.

Und ich muss es ja wohl wissen: Ich habe ein funktionierendes Franchise-System aufgebaut. :-) 

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Sonntag, 22.08.2021, 12:46 Uhr

Büromanagement: Welchen fundamentalen Fehler Einzelunternehmer immer wieder machen (und wie man diesen Fehler vermeiden kann)

Es ist nicht genug zu wissen - man muss auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen - man muss auch tun.

Habe ich dir schon mal erzählt, warum ich BüRomy gegründet habe?

Es war einmal eine Assistentin in einer Rechtsanwaltskanzlei, die sich mit viel Engagement sämtlichen Problemen der Klienten gewidmet und mit ihrer lösungsorientierten Arbeitsweise die Rechtsanwälte unterstützt hat, Fälle zu gewinnen. Ihre große Leidenschaft fand sie allerdings in der Betreuung von insolventen Unternehmen...

Unser Masseverwalter wurde vom Gericht mit der Abwicklung von großen aber auch vielen kleinen Firmeninsolvenzen beauftragt. Bei den kleinen Firmeninsolvenzen, in der Regel Einzelunternehmer, habe ich realtiv schnell den einen gemeinsamen fundamentalen Fehler gefunden, der sie in die Insolvenz getrieben hat: 

Sie haben ihrem Büromanagement zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. 

Sie waren richtig gut in ihrem Handwerk. Aber sie haben sich nicht um ihre Büroaufgaben gekümmert. Sie haben nicht darauf geachtet, dass immer genügend Liquidität vorhanden ist. Sie haben sich nicht damit beschäftigt, dass es ordentliche Prozesse in einem Büro geben muss, um weiter wachsen zu können. Digitalisierung und Automatisierung waren Fremdwörter, von denen sie nichts hören wollten. Und ihnen war bis zum Tag X nicht bewusst, dass ein Finanzamt oder eine Sozialversicherung keinen Spaß versteht, wenn es um nicht fristgerecht einbezahlte Beiträge geht. 

Mit dieser erlangten Erkenntnis konnte ich nicht tatenlos so weitermachen... und plötzlich war sie da: Die Idee "BüRomy" war geboren! 

Ich möchte jedem Einzel- und Kleinstunternehmer, der gefühlt Tag und Nacht arbeitet und für sein Büromanagement nicht genug Zeit erübrigt, ab sofort die notwendige Unterstützung anbieten, damit er gesund wachsen kann, wieder mehr Zeit für seine Familie hat und sich nicht um das Thema Insolvenz sorgen muss. Ich habe es in die Welt geschrien:

Hey, lieber Einzelunternehmer! Ich bin für dich da. Ich unterstütze dich bei all deinen Büroarbeiten mit all meiner Erfahrung und all meinen Werten, damit du wieder Zeit für dich gewinnst und dich weniger sorgen musst. Du bist nicht mehr allein! 

Ich habe meine Berufung zu meinem Beruf gemacht. Alles andere wäre unterlassene Hilfeleistung gewesen. Mittlerweile gibt es viele glückliche und zufriedene BüRomy-Kunden. Bei den einen wurden sämtliche Prozesse im Büro optimiert, damit die Unternehmer selbst optimal arbeiten. Einige davon sind bereits sogar (gesund) gewachsen und haben mittlerweile Unterstützung im Büro, welche ich auch einschulen durfte. Andere wiederum haben viele Büroaufgaben an BüRomy ausgelagert. Im Zuge der Auslagerung kümmern wir uns ebenfalls um eine optimale transparente Abwicklung. 

BüRomy hat sich mittlerweile als qualitativ hochwertige und gefragte Marke etabliert. Die Anzahl unserer Kunden steigt stetig. Vor allem in der C-Krise wurde unser Angebot noch wichtiger für die von der Regierung oft vergessenen Einzelunternehmern. Wir haben auch die Steuerberater unserer Kunden fristgerecht mit allen Informationen versorgt, damit diese die notwendigen Anträge stellen konnten. 

Vereinbare noch heute einen Termin mit einer meiner BüRomy-Partnerinnen oder mit mir und lass uns darüber reden, wie wir dich optimal unterstützen können. 

 

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Weitere Beiträge

Donnerstag, 05.08.2021, 12:08 Uhr

Perfektioniere deinen Außenauftritt: 3 Tipps - 10 Minuten - maximale Wirkung!

Vermutlich kennst du die folgende Situation: Heute habe ich mich bereits in aller Früh geärgert. Ich möchte eine Dienstleistung eines regionalen Kleinunternehmers in Anspruch nehmen und es ist niemand telefonisch erreichbar. Auch auf meine beiden E-Mails reagiert seit Tagen niemand. Da die Mobilbox nicht eingerichtet wurde, wusste ich nicht mal, ob ich überhaupt die richtige Nummer gewählt habe. 

Möchte ich dort wirklich Kunde werden? Er täte jedenfalls gut daran meiner zu werden. 😁

Gerade EinzelunternehmerInnen erachten es oft als nicht notwendig, sich um solche Organisations-Kleinigkeiten zu kümmern. Als Organisationsexpertin tut mir aber das Herz weh, wenn ich sehe, dass sich EinzelunternehmerInnen dadurch Chancen auf neue Kunden entgehen lassen. Viele suchen sich in so einer Situation nämlich einfach ein anderes Unternehmen. Ein Unternehmen, das erreichbar ist, wenn es gebraucht wird. 

Es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck. Daher möchte ich dir heute drei Tipps mit auf den Weg geben, wie du bei schlechter Erreichbarkeit trotzdem einen guten ersten Eindruck bei Interessenten und Kunden hinterlassen kannst. 

1. Besprich deine Mobilbox!

Beispieltext für deine Mobilbox:

Das ist die Mobilbox von Vorname, Nachname. Vielen Dank für Ihren Anruf. Leider kann ich diesen gerade nicht annehmen. Bitte sprechen Sie auf die Mobilbox oder schicken Sie mir eine Nachricht. Ich rufe so bald wie möglich zurück. Vielen Dank!

2. Bereite Antwort-Nachrichten auf deinem Handy vor!

Diese kannst du im Bedarfsfall verschicken, während du telefonierst oder in einem Kundengespräch bist! 

Muster-Nachricht: 

Liebe Anruferin, lieber Anrufer! Ich bin zurzeit in einem Gespräch mit einem Kunden und kann daher Ihren Anruf nicht annehmen. Bitte hinterlassen Sir mir eine Nachricht auf meiner Mobilbox oder schreiben Sie mir eine Nachricht. Ich melde mich so rasch wie möglich. Mit freundlichen Grüßen, Vorname, Nachname, Firmenname, E-Mail-Adresse, Webseite

3. Richte dir einen Mail-Abwesenheitsassistenten ein!

So weiß der Interessent/Kunde, dass die Nachricht angekommen ist und rechnet nicht mit einer sofortigen Antwort.

Muster-Nachricht:

Vielen Dank für Ihre Nachricht. Wir wissen es. Niemand von uns mag automatisch generierte E-Mails. Gerne möchten wir Ihnen trotzdem das Einlangen Ihrer Nachricht bestätigen. Wir werden uns ehestmöglich um Ihr Anliegen kümmern und ersuchen in der Zwischenzeit um etwas Geduld.

 

Die Umsetzung dieser 3 Tipps dauert keine 10 Minuten und optimiert deinen Außenauftritt um ein Vielfaches! 

Wenn du dabei Hilfe benötigst, steht dir das BüRomy-Team gerne zur Verfügung!

Viel Erfolg!

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Dienstag, 27.07.2021, 06:42 Uhr

Stundenzettel oder Zeiterfassungssystem?

Heute möchte ich dir von einem Stammkunden (Handwerksbetrieb) erzählen, der mehrere Mitarbeiter in der Werkstatt hat. Seit über 2 Jahren bin ich ein bis zwei Mal pro Monat bei ihm vor Ort. Begonnen habe ich mit einem kleinen Büroorganisationsprojekt. Seitdem kümmere ich mich um sämtliche Büroaufgaben wie Buchhaltungsvorbereitung, diverse Korrespondenzen mit Ämtern und Steuerberatung, diverse Vorlagen erstellen und alles, was sonst noch so anfällt. Ziemlich zu Beginn der Zusammenarbeit bin ich in einen Streit zwischen Chef und einem Mitarbeiter geraten.

Worum es ging?

Um das brandheiße Thema Zeiterfassung: Mitarbeiter sagt, ich habe x Tage Resturlaub, der Chef war anderer Meinung. Damals gab es nur handschriftliche Stundenzettel und einzelne Urlaubstage wurden zwischen Tür und Angel vereinbart. Niemand hatte wirklich einen Überblick. Die Angelegenheit konnte damals mit einem Kompromiss gelöst werden.

Wir haben dieses Thema jedoch zum Anlass genommen, um ein Zeiterfassungssystem für alle einzuführen, welches ich seit dem im Auge behalte, monatlich mit allen Mitarbeitern checke und allfällige Krankenstände und Urlaube eintrage.

Für Österreich kann ich dir die Software https://www.diezeiterfassung.at/ bereits ab dem ersten Mitarbeiter empfehlen. Cloudbasiert - projektbezogene Buchungen möglich - flexibel bei Veränderung des Mitarbeiterstandes - und sehr günstig.

Die Moral von der Geschicht: Über Urlaubsansprüche mangels Aufzeichnungen zu streiten, lohnt sich nicht!

Arbeitest du bereits mit einem Zeiterfassungssystem?

Achtung! Aufzeichnungspflicht besteht für alle Betriebe, auch für Kleinbetriebe mit nur einem oder wenigen Mitarbeitern!

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Montag, 12.07.2021, 09:20 Uhr

... weil auch die Wahl der Geschäftspartner über Erfolg bzw. Misserfolg mitentscheidet! 

Wusstest du, dass du als UnternehmerIn haftbar gemacht werden kannst, wenn du ein Scheinunternehmen (betroffene Branchen: Bau, Handel, Transport) beauftragst? Dies ist für mich Grund genug, dir heute ein paar hilfreiche Tipps und Links zur Verfügung zu stellen. Durchleuchte deine zukünftigen Geschäftspartner, wenn sich mal ein ungutes Gefühl einstellt. 

Scheinunternehmerliste:

https://service.bmf.gv.at/service/allg/lsu/

zusätzliche Indizien für Scheinunternehmen:

keine üblichen Geschäftskontakte

keine oder falsche UID-Nummer

falsche Firmenbuchnummer

kein professioneller Internetauftritt

keine Besprechungen im Büro des Unternehmens

 

Bonität checken und sicher sein!

https://www.ksv.at/

(kostenpflichtige) Abfrage im Firmenbuch:

https://www.justiz.gv.at/home/e-justice/firmenbuch/firmenbuchabfrage~2c9484852308c2a601240b693e1c0860.de.html?highlight=true

UID-Nummer abfragen:

http://uid-suche.at/

IBAN-Rechner:

https://www.iban-bic-rechner.at/iban-rechner.php

Eröffnete Insolvenzverfahren werden in der Ediktsdatei veröffentlicht:

https://edikte.justiz.gv.at/edikte/edikthome.nsf/

Sollten offene Forderungen gegen ein insolventes Unternehmen bestehen, können diese im Insolvenzverfahren beim zuständigen Landesgericht angemeldet werden. 

https://www.wko.at/service/wirtschaftsrecht-gewerberecht/Forderungsanmeldung_im_Insolvenzverfahren.html

 

Zur Info: Bei einem "Scheinunternehmen" iSd §8 SBBG handelt es sich um einen Rechtsträger, der einen geschäftlichen Betrieb nur zum Schein zum Zweck der Abgabenverkürzung oder des unrechtmäßigen Bezuges von Transferleistungen angibt.

 

 

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Samstag, 26.06.2021, 16:28 Uhr

Multitasking als erstrebenswertes Ziel? Blödsinn!

Wusstest du, dass Multitasking eigentlich aus der IT kommt? Der Begriff bezeichnet die Fähigkeit eines Betriebssystems, mehrere Aufgaben (Tasks) quasi nebenbei auszuführen. Während sich die Wissenschaft noch darüber streitet, ob wir Menschen überhaupt zu Multitasking fähig sind, glauben leider immer noch viele daran produktiver zu sein, wenn sie mehrere Aufgaben gleichzeitig erledigen. 

Aber das ist Blödsinn!

Multitasking macht krank und unproduktiv. Wer auf Dauer versucht, im Multitasking-Modus durch den Arbeitsalltag zu kommen, tut sich und seiner Gesundheit keinen Gefallen. Kopfweh, Verspannungen und Erschöpfung können als Folge auftreten. Ich weiß wovon ich spreche. Bei meinem letzten Arbeitgeber, eine Rechtsanwaltskanzlei, musste ich viele Aufgaben nahezu gleichzeitig erledigen. Der Druck (zu wenig Personal, zu viel Arbeit), unter dem ich lange Zeit täglich stand und die Tatsache, dass Multitasking krank machen kann, habe ich am eigenen Leib zu spüren bekommen. 

Die Lösung: Monotasking!

Meines Erachtens ist Monotasking die Königsdisziplin im Arbeitsalltag. Wenn du es schaffst, dich immer nur auf eine Sache zu konzentrieren, ohne dich von jedem Pieps am Handy ablenken zu lassen, dann kannst du die ganze Welt beherrschen. 😃 Okay, vielleicht nicht die ganze Welt aber definitiv deine Welt! 

Monotasking kannst du dir antrainieren. Und dazu rate ich dir vollster Überzeugung. 

Monotasking hat so viele Vorteile:

- du bis produktiver

- du bist enstpannter

- du bist gesünder

- du bist organisierter 

- du bist effizienter

- und du weißt am Ende des Tages, was du alles erledigt hast

Wenn du es gerne ausprobieren möchtest, dann lade ich dich herzlich ein, bei unserem brandneuen Programm "Werde KönigIn des Monotaskings" mitzumachen. In Kürze findest du dazu auf unserer Webseite die Möglichkeit, dich anzumelden. 

Ich freue mich auf dich! 

 

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Sonntag, 13.06.2021, 13:25 Uhr

Was ist Outsourcing und was hat BüRomy damit zu tun?

Unsere Kunden mit dem zu unterstützen was wir am Besten können, damit sich unsere Kunden wieder auf das konzentrieren, was sie am Besten können, macht nicht nur unsere Kunden sondern auch uns glücklich.

Wie das geht? Mit Outsourcing!

Outsourcing bedeutet die Auslagerung von bisher selbst erbrachten Leistungen an externe Auftragnehmer oder Dienstleister. Die Auslagerung diverser Tätigkeiten an diejenigen mit Erfahrung ermöglicht es deinem Unternehmen, sich auf das Kerngeschäft zu fokussieren und in einem hohen Maße zu skalieren. Des Weiteren können erfahrungsgemäß Projekte schneller gestartet und umgesetzt werden. 

Gründe für das Outsourcing:

- Kosteneinsparungen

- Effizienzsteigerungen

- Qualitätsverbesserungen

- Maximale Flexibilität 

Bei unseren Kunden handelt es sich vorwiegend um EinzelunternehmerInnen. Wenn man in die Selbständigkeit voller Elan startet, merkt man nach geraumer Zeit, dass man völlig überlastet ist. Man befindet sich in einem Hamsterrad. Ein wirtschaftlicher Stillstand tritt ein und man bringt die Tage gerade mal so über die Runden. Manche Aufträge müssen vielleicht sogar schon abgelehnt werden. Du hast keine Kraft mehr, neue Ideen für dein Unternehmen zu entwickeln oder bestehende Prozesse zu optimieren. An ein Wachstum des Unternehmens ist nicht mehr zu denken. 

Wir helfen dir dabei, wertvolle Zeit zu sparen. Zeit, die du deinen Kunden widmen kannst. Zeit, neue Aufträge zu generieren! Oder Zeit für dich und deine Familie!

Vorteile von BüRomy-Kunden:

- Kosten nur nach Auslastung (keine fixen Lohnnebenkosten)

- keine zeitliche Vertragsbindung

- fristgerechte und sorgfältige Erledigung aller Aufträge

- einfache und transparente Gestaltung der Arbeitsabläufe

Sollte Outsourcing für dich ein Thema sein, freuen wir uns auf deine Kontaktaufnahme und ein persönliches Kennenlernen bei einem kostenlosen Erstgespräch. 

Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dir zu wachsen! 

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Freitag, 28.05.2021, 13:17 Uhr

Digitaler Kalender vs. Buchkalender

Neben der ToDo-Liste ist der digitale Kalender mein bester Freund im Alltag geworden. Früher hatte ich einen Buchkalender. Leider hatte dieser weder eine Such- noch eine Erinnerungsfunktion, keine Löschtaste und auch nur begrenzten Platz, obwohl er selbst in der Hand- bzw. Laptoptasche ziemlich viel Platz beanspruchte. 

Falls du noch keinen digitalen Kalender hast, möchte ich dich dir hier ein paar Anregungen geben, um über eine Umstellung nachzudenken:

- Hast du möglicherweise eine (externe) Assistenz, die für dich Terminvereinbarungen vornehmen soll? 

- Möchtest du deine Visitenkarten von Geschäftspartnern und Kunden in einem Tool online erfasst haben und den Kontakt direkt anrufen können oder eine Mail versenden? 

- Hast du vielleicht regelmäßig Team-Meetings oder Projektbesprechungen mit Externen und möchtest diese direkt über den Kalender einladen? 

- Möchtest du vielleicht zukünftig eine Buchungsseite auf deiner Webseite hinterlegen, auf welcher sich Kunden direkt einen Wunschtermin aussuchen und buchen können? 

- Willst du Termine auf Knopfdruck verschieben können und alle Teilnehmer darüber informieren? 

- Willst du deinen Kalender immer dabei haben? Ohne Handy ist ja heutzutage selten jemand unterwegs. 

- Wäre es nicht großartig, wenn dich dein Handy rechtzeitig an deinen nächsten Termin erinnert? 

Natürlich hängt die Wahl, ob digitaler Kalender oder Papierkalender, von deinem persönlichen Bedarf ab. Arbeitest du allerdings mit einem Team, wird die Zusammenarbeit durch einen digitalen Kalender wesentlich vereinfacht, weil alle darauf zugreifen können. 

Welcher Kalender-Typ bist du? Digital oder Papier? 

 

 

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Montag, 17.05.2021, 18:02 Uhr

Effektivität und Effizienz

Diese zwei Begriffe hört man im Zusammenhang mit Zeitmanagement immer wieder. Aber was genau ist nun der Unterschied? Muss man effektiv und effizient sein? Oder ist für mich nur eines von beiden wichtig? 

Nun, ich würde sagen, es kommt auf dein Ziel und die vorhandenen Hilfsmittel an. Aber grundsätzlich kann man sagen, dass man ein effektives Ziel haben sollte bevor man die Abläufe effizient gestaltet...

Effektivität bedeutet, die richtigen Dinge zu tun, um dein Ziel zu erreichen. Effizienz bedeutet, die Dinge richtig zu tun, damit du dein Ziel mit möglichst geringem Aufwand so schnell wie möglich erreichst. 

Ein Beispiel gefällig? 

Ich möchte am Ende meines Arbeitstages alle eingegangenen E-Mails abgearbeitet haben. 
Wenn ich jede E-Mail sofort beim Einlangen abarbeite, werde ich mein Ziel erreichen. Ich bin effektiv. 
Nebenwirkung: Ich werde ständig aus meiner Arbeit herausgerissen und bin an dem Tag vermutlich weniger produktiv. 
Wenn ich allerdings meine Mails zwei oder drei mal gebündelt am Tag erledige, bin ich dabei effizient, da ich in Summe weniger Zeit dafür aufwende.

Ich meine, manche Dinge dürfen auch hin und wieder weniger effizient erledigt werden, wenn sie mich meinem effektiven Ziel näher bringen. :-) 

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Montag, 10.05.2021, 08:56 Uhr

Das Eisenhower-Prinzip

Heute möchte ich dir das Eisenhower-Prinzip vorstellen. Ein echter Klassiker unter den Zeitmanagement-Methoden, welchen ich auch gerne als Einstieg bei Büroorganisationsprojekten anwende. Es bietet eine ideale Möglichkeit, Aufgaben im Blick zu behalten. Mit diesem Prinzip kann und soll man sich immer wieder bewusst machen, welche Aufgaben wichtig und wesentlich sind und welche nicht.

Nur zwei Kriterien werden angewandt: wichtig und dringend. Daraus ergeben sich vier Kombinationsmöglichkeiten, die zur Einteilung verwendet werden können. Ich persönlich liebe ja den Mistkübel. 😁 Für alle, die beim Wegschmeißen zaghafter oder sogar echte Sammler sind, empfehle ich den Papierkorb auf Probe. Du packst die Sachen in einen Karton und wenn du den Karton ein halbes Jahr lang nicht geöffnet hast, schmeißt du die Sachen ungeöffnet weg. Das funktioniert natürlich auch digital im E-Mail-Postfach. 

Wie findest du das Eisenhower-Prinzip? Arbeitest du bereits danach oder möchtest du es auf jeden Fall ausprobieren?

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Freitag, 30.04.2021, 13:12 Uhr

Tipp #1: Die ToDo-Liste

Für mich ist binnen kürzester Zeit die ToDo-Liste ein unverzichtbares technisches Hilfsmittel geworden. Die ToDo-Liste kann als technische Weiterentwicklung einer Haftnotiz (PostIt) gesehen werden.

Wer kennt es nicht? Man schreibt sich eine Aufgabe oder eine Idee auf eine Haftnotiz und klebt dieses präsent auf den Rand des Bildschirms. Irgendwann verliert die Haftnotiz den Halt und verschwindet in der Versenkung. Damit auch oft die Aufgabe, die man doch dringlich erledigen wollte.

Das kann dir mit einer ToDo-Liste nicht mehr passieren. Das Prinzip ist bei allen ToDo-Listen-Anbietern ähnlich: Es können Aufgaben in Gruppen angelegt, delegiert, farblich markiert und terminiert werden.

Ich empfehle eine allgemeine ToDo-Liste, in welcher zu Beginn alle Aufgaben eingetragen werden. Wir brauchen unser Hirn zum Denken und nicht zum Aufbewahren von Gedanken. 😊 Anschließend bietet sich in der Regel eine gute Übersicht für die Erstellung von eigenen Listen (siehe Bild). Die Aufgaben können dann einfach in die gewünschte Liste verschoben und bearbeitet werden.

Zwei Anbieter möchte ich dir ans Herz legen: Solltest du bereits mit einer Microsoft 365 Business Lizenz arbeiten, bietet sich die enthaltene ToDo-Liste (ehemalige Wunderlist) an. Diese ist auch als App für das Handy erhältlich und sehr benutzerfreundlich. Für alle, die ein kostenloses Tool suchen, kann ich todoist (https://todoist.com/de) empfehlen.

Ich wünsche dir viel Erfolg beim Ausprobieren!

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Dieser Blog ist noch sehr jung

Derzeit bin ich dabei, meine ersten Beiträge online zustellen. Bald wirst du hier die etwas älteren Artikel zum Nachlesen finden.

Schau doch bald wieder vorbei und hol dir neue Tipps & Tricks!